孙航： 链改的出发点源于传统行业对话语权的争夺
核财经APP8月23日报道 不愧是区块链速度，币改热潮刚刚掀起，链改又扑面而来。本质上来讲，这些都是区块链结合传统经济和实体的改革，可以称之为“区块链+”。那么，链改在法律监管、通证经济模型设计等方面会遇到哪些挑战？如何避免链改市场乱象？链改的社会意义是什么？
日前，核财经APP就有关问题对TokenClub研究院高级研究员、DIPNET社区理事孙航进行了专访。以下为专访实录：
核财经APP：面对“链改”，圈内人士难以达成“共识”。有观点认为，链改是新瓶装旧酒，有观点认为这是经济变革创举。您怎么看？
孙航：排除一些主观的观点因素（比如利益者相关的表述），“链改”和“币改”的一些分歧，主要来自于倡导者所针对的比较对象不同。
很多积极倡导“链改”的人士，他们很多都是刚从互联网企业或是实体经济企业进入区块链领域的，看到“去中心化”、“通证经济”、“企业社区化”这种理念，感觉特别新颖，对他们来说，“区块链”是一个全新的世界，而他们比较的直接对象一般是那些尚未拥抱区块链的传统企业，这也是他们认为“链改”是一种“经济变革创举”的最主要原因。
但在一些在区块链行业从业很久的人看来，这种“拥抱实体经济、造福社会大众”的口号，他们实在是太熟悉不过了。目前我们在市场上所能看到的那些区块链项目，他们的白皮书第一章，几乎都是声称要“服务实体经济、解决行业痛点”，而最终的结果我们看到了——就是以这些口号为名发币集资。所以现在币圈人对于这种话还是挺审美疲劳的。在他们看来，姑且不说“链改”是不是真的想对行业和企业进行“区块链+”，就算真的有这个主观意向，最终在客观上可能也会发展成简单的融资行为。因为这几个口号虽然听上去很有新意，但实际上落实到区块链项目中相当困难。
核财经APP：链改的目的是什么？
孙航：“链改”的团体目前包括了政府、传统行业、新兴行业各种背景的人士，他们各自的经历和对区块链了解差异很大，因此，目前很难说“链改”有一个共同的目标，就个人了解到的情况来看，“链改”中上面三种背景的人各自有不同的目标和诉求：
1）对于官方背景的人士来说：他们在区块链行业的起步太晚，对这个行业暂时失去了主导权，比如说前段时间工信部发的公链排名就没有受到业内过高的关注。在这样的情况下，他们希望通过召集一些有资源、有话语权的人士，来重新找回对区块链行业的一些话语权，比如说制定相关标准等等。所以说，他们的“链改”，目的是为了掌握行业的主导权。
2）对于传统行业的人士来说：他们目前面临这个一个很大的问题：融资难。中美贸易战后，出口收入缩水，央行基础货币减少，金融系统流动性降低，企业从传统行业融资的难度变大，另一方面，被称为“新型融资途径”的互联网金融平台近期又各种爆雷，在这样的情况下，他们急需一个新的渠道来实现融资，而区块链，就是他们的一个新目标，对于他们来说，“链改”改的其实是融资渠道。
3）对于新兴行业的人士来说：他们目前与中心化的巨头企业竞争（例如BATHJ），压力很大，要么倒下，要么被收购，在这种情况下，区块链成了他们发展的救命稻草。只有通过区块链的“去中心化”思想，打造一个新型的、去中心化的产品，才有可能对这些受政策严格限制的、中心化的巨头实现弯道超车，所以对于他们来说，“链改”，改的其实是业务模式和发展方向。
核财经APP：链改和币改有何不同？
孙航：链改和币改目前都没有大规模开始推广，而且理念看上去相似度非常高、甚至主导人员都存在一定程度上的重合，所以现在还看不出来推广之后会有什么大的差异。就当下来看，“链改”和“币改”最大的区别在于两者的出发点不同。
1）“链改”的出发点源自于行业话语权的争夺。“链改”这个词，最初是由中国通信工业协会区块链专业委员会提出的，全称是“区块链改革全国行动委员会”，所以从一开始，它就有一点官方机构的色彩，而其理论听上去也更加务实，也就是“将企业自身业务与区块链进行结合”，众所周知，现在的区块链行业，很多人做的还是投机性比较强的事情，很少有人会就“区块链+实体经济”的结合做广泛且深入的研究，这样的空白，就是“链改”理念提出并且吸引关注的一个契机。不过，从以往的经验来看，社会上虽然有着各类行业协会，但其所能发挥的作用却相对有限，因为真正有利的事情，不用行业协会督促鼓励，企业一般自己就会去做。所以在个人看来，“链改”的提出与实施，更像是官方机构在起步较晚的情况下，试图重新掌控行业主导权和话语权的一种方式。
2）“币改”的出发点源自于为交易所增添交易量。“币改”的倡导者，是交易所新贵FCoin，它提出这一概念的主要初衷在于：FCoin在抛出“交易挖矿”模式之后，在短时间内积累了非常大的交易额，但这些交易量很多都是靠投机者用机器人刷出来的，而且随后这种模式也已经被大大小小的交易所模仿，目前已经毫无特色可言，所以对于FCoin来说，现在就是要寻找另外一个独一无二的业务，来接续交易挖矿的动力，尽力维持住现有的交易额，至少不能让它下滑太大。而对于交易所而言，最独一无二的业务就是你这个平台上的币种，如果你的交易所有一些独家的价值币种，那无疑会吸引更多的用户将资产转移到你的平台上来进行交易，在这样的情况下，FCoin提出了“币改”的概念，其实从某种程度上来讲，它有点像是一个区块链项目的孵化器，就是为了孵化并首发一些独家的价值币。
核财经APP：什么样的行业与企业适合链改？
孙航：总体来看，一个行业或企业所处的行业政策、数字化程度、从业人员，对于其是否适合进行“链改”有决定性作用，具体来看：
1）政策方面。需要说明一下，这里的“政策”不是说政策不让某某行业去进行“区块链+”，毕竟监管者现在也不太能看得懂这项技术，可以说是处于蒙圈状态。它实际上指的是如果在“区块链+”的过程中，企业出现了什么异常，是否在政策的允许范围之内，比如说，电网公司用“区块链+智能合约”来进行购售电撮合，如果因为一些bug，一些地区没有买到电，那就超出了政策的允许范畴，这样的行业场景就不会允许区块链的存在，也就不适合进行“链改”。
2）数字化程度。如果说某个行业数字化程度特别高，数据都是在线生成、而非线下手抄的，那这些数据就可以无缝对接到区块链上，而不存在从链下到链上的这个转移过程，相对来说更加及时可信。
3）团队构成。一般来说，年龄结构更年轻的行业与企业适合进行“链改”。因为区块链是一项全新的技术，而年轻团队接受和学习新事物的能力也更强，可以更快地让自己的业务与区块链实现结合。
综合以上三点，个人看好进行链改的行业包括游戏、电商、音视频等监管较松、数字化程度高、从业者心态开放的行业，而能源、基建、重工业、公用事业等严监管、数字化程度低、且相对传统封闭的行业不适合进行链改。
核财经APP：链改如何落地？如何实操？成功的链改需要哪些条件？
孙航：链改在全世界尚无成功的先例，而现有的从业者也正在摸索之中，所以我谈一下我对这个问题的个人理解。
1）找场景。企业首先一定要搞清楚，自己业务中的什么环节是可以跟“智能合约”结合，并且由机器来执行的。如果找到的场景太复杂，那一般的智能合约铁定执行不了，而如果场景太简单了，可能又会没有存在的意义。这个探索的过程比较麻烦，会需要较高的试错成本，而且行业之外的人基本帮不上忙，只有了解行业的业内人士才有可能找得到。
2）找公链。在找到相关的场景之后，你要根据行业的特点，选择一条合适的底层公链。这项工作就更难了，执行者不仅要懂行业，还要对各类公链的性能有一个大致的理解，才能找到一条跟行业最契合的公链，比如说：资产代币化就要找那些安全性更强的链，否则丢一个区块都是天大的事情，而工业互联网就要找那些TPS高的链，这样才能及时存储海量的数据。可以说，绝大多数企业，都会被卡在这个环节，因为从现有的行业环境来看，能同时了解实体经济和区块链的人太少了。
3）开发DAPP。相比之下，最后一步——也就是开发符合自己的去中心化应用（DAPP）反而是比较简单的，一方面，在大方向上，你已经想好要做什么了，另一方面，现在很多底层公链都有现成的智能合约范式，只要把这些模板拼接一下就OK。
核财经APP：链改的门槛和难点是什么？
孙航：“链改”在进行的不同阶段，有着各自不同的难点，我在这里，把“链改”划分为三个阶段：改前、改中、改后。
1）改之前。首先，企业得搞明白：我这个行业和企业适不适合跟区块链结合，如果现在不适合，那么发展到什么阶段才合适？
2）改之中。在这时候，企业就开始要面临三个关口了：找场景、找公链、开发DAPP，对于对区块链一知半解的企业来说，随便一个环节，都可能会把他们卡得进退两难，一着不慎，整个“链改”就变成了一个解决伪需求的项目，基本没有意义了，所以在这个阶段，我认为链改的门槛是“对区块链技术的了解”。
3）改之后。最后，当企业完成链改、很多事情都可以由智能合约、也就是机器来完成的时候，企业会吃惊地发现，自己的很多业务部门、甚至是整个企业，都没有存在的必要了。这其实就是一个非常尴尬的局面，很多企业不愿意拥抱区块链，就是因为整个，比如说国外的一些电力公司在进行“区块链+”时就发现：改到最后，购售电业务都可以由智能合约来完成，自己的公司被彻底改没了！所以在这个阶段，我认为链改的难点在于，企业愿不愿意真正拥抱“去中心化”，承受重要部门、乃至于整个企业的放权甚至解散。
核财经APP：链改在法律监管、利益再分配、通证经济模型设计等方面会遇到哪些挑战？如何避免链改市场乱象？
孙航：1）法律监管方面：现在从事“链改”的很多企业，注册地都在国内，这样的企业一旦发币，一定会被监管盯上。
2）利益再分配方面：理想中的区块链项目，它的酬劳都应该是以token的形式，按照设定好的智能合约进行严格的发放，比如说比特币每个块奖励多少个BTC；但现在大部分的区块链项目，他们的利益再分配跟传统企业其实并没有太大区别，仍然是按照“人治”的标准进行发放，这其实也是区块链行业面临的一个普遍挑战。
3）通证经济模型设计方面：现在很多的区块链项目，在通证经济设计方面有一个误区，那就是以为就是给自己发的币赋予几个应用场景就ok了，但这样做有一个很大的隐患：那就是他们发的币是以股权形式存在的，也就是“权益类代币”，而为了稳定投资者社区情绪，区块链项目方经常需要对项目进行市值管理，从而使得这些“权益类代币”的价格上升，然而这随即就走进了一个死胡同：对于那些项目真正的用户来说，当他们需要使用代币的时候，会发现相关的费用打着滚往上翻，以至于到了难以承受的地步，就好像以太坊转账一样。
4）市场乱象问题：从现在的市场来看，有两股力量可以制约乱象的出现：一是市场低迷，投资者对很多项目都失去了兴趣，这样一来，即便是有一些不那么优秀的项目出现，也会因为市场冷淡而无处发力。二是媒体，只有项目足够优秀，才能征服所有舆论，否则币圈媒体的背后力量盘根错节，空气项目没法收买所有喉舌，最后一定会被各种路子的媒体给揭露出来。
核财经APP：目前的区块链项目存在信息几乎不透明和资金使用问题，那么链改如何赢得信任？怎么操作才会避免法律风险？
孙航：这其实是一个死结，我们知道，数字货币是可以追踪的，而法币是无法追踪的，对于世界上任何一个区块链项目来说，当项目方的资产还以数字货币的形式存在（比如说募集来的以太坊）——也就是储存在区块链上的时候，舆论可以根据他们的钱包地址来进行监督，整个过程毫无压力，然而当他们把这些数字货币兑换成法币之后，这些资产位于“链下”的时候，人们就再也没法监督它的流向，所以前段时间有人说EOS的BM把钱拿去香港买房，业内一片惊慌，因为EOS已经把绝大多数募集到的以太坊兑换成了法币，你没法验证这个消息是不是真的。
核财经征稿啦！如果你对区块链有独到见解，或者有趣的故事可分享。欢迎投稿给核财经，稿费从优。稿件发至邮箱：99943444@qq.com
约访、转载、商务、参加活动，及加入社群请长按二维码识别。
也许你还想读
点击阅读原文，下载核财经APP！